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定西工贸中专教职工考核办法

时间:2012-10-18编辑:

 

定西工贸中专教职工考核办法
为了全面、客观、公正评价学校教职工的德才表现和工作实绩,根据《甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法》(甘人发[2007]35号),结合学校实际,制定本办法。
一、考核原则
考核是对工作人员进行的年度综合评价,以平时考核为基础,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。考核工作在每年年末完成,最迟不得超过翌年一月底。
二、考核项目及规定比例
考核共5项,总分100分,其中:
1、政治思想(占4%);
2、民主测评(占4%);
3、基本项(高级占24%、中级占26%、初级占28%);
4、加分项(高级占8%、中级占6%、初级占4%);
5、平时考核(占60%)。
三、考核程序及计分办法
(一)政治思想
从政治思想、理论学习、师德师风、升国旗仪式、参加各种会议等方面对全体工作人员进行量化考核。
1、政治思想(60分):拥护党的路线、方针、政策,遵纪守法,顾全大局计满分。
2、理论学习(10分):重视理论学习,保质保量完成学校要求的学习笔记、心得体会,根据检查情况分等次计分,一等10分,二等8分,三等6分,无学习笔记者本项不计分。
3、师德师风(10分):师德高尚、爱岗敬业、严谨笃学、教书育人、关爱学生、自尊自律得满分,在师德师风方面存在问题,造成不良影响视其情节扣分。
4、升国旗仪式(10分):敬重国旗,参加升国旗仪式计10分,每缺席一次扣2分。
5、参加各种会议(10分):积极参加学校要求的各种会议、活动计满分,每缺勤一次扣1分。
(二)民主测评
由同级同类人员在述职评议的基础上,以无记名方式进行民主测评,分A(100分)、B(80分)、C(70分)、D(60分)四个等级计算分值。
民主测评得分=(A票数*100分+B票数*80分+C票数*70分+D票数*60分)/投票总人数
(三)基本项
由年度考核小组按被考核对象一年来的德、能、勤、绩四个方面予以综合量化评定。即德主要考察政治思想和职业道德表现;能主要考核业务能力、创新能力以及知识更新情况;勤主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩主要考核完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
基本项得分=考核小组个人评分之和/考核小组总人数(去掉一个最高分和一个最低分)
(四)加分项
以加满本项分值为止,不占其它项分值。
1、获奖:综合奖省部级10分,市厅级7分,县校级5分;单项奖省部级8分,市厅级5分,县校级3分。重复获奖按最高级别只计一次。
2、论文论著:国家级刊物一篇5分,省级一篇3分,市县级一篇2分,校级1分。
3、班主任:根据学生处检查统计,每学期评出一、二、三等,参照省部级10分,市厅级7分,县校级5分计分,最后按照比例直接计入年终考核总分。
4、超课时:按照个人周平均课时数与学校周平均工作量的差值计算得分。
超课时加分=个人周平均课时数—学校周平均工作量
    (五)平时考核
平时考核按管理人员、专业技术人员、工勤技能人员分别由办公室、教务处、总务处等职能部门主管领导组织量化考核。
<一>管理人员平时考核
由办公室具体负责,考核包括:组织协调能力30%,工作业绩30%,工作纪律作风20%,廉洁自律20%。
<二>教学人员平时考核
由教务处主要负责,考核包括:劳动纪律20%,教学工作60%,教研工作10%,学生管理10%。
1、劳动纪律:20分
⑴遵守劳动纪律,积极认真完成教学任务,无迟到、早退、旷工现象得满分。
⑵上课(包括正课、早读、下午自习)每缺席一节扣0.5分。
⑶晚自习辅导每缺席一节扣0.5分。
⑷每学期请假三天以内不扣分,三天以上从第四天开始一天扣1分,旷工一天扣2分。
2、教学工作(60分)
⑸满工作量得20分,不满每缺一节递减1分。平均工作量=周课时<12>+<班主任工作周课时>;教学工作量=周安排课时+教辅(管理岗)工作量+<学期值周、补课等临时工作总量/20>。
⑹教案按要求书写、按时上交查阅、签阅记5分,每缺一次扣1分;教学督查质量记5分。
⑺作业批阅10分。根据各专业特点,按学校要求作业全阅、全查计5分,督导抽查质量记5分。
⑻组织考试5分。监考到位,不擅离职守,严明考纪,考场秩序良好,按时上交试卷、试卷分析、成绩册得满分,监考缺一次扣2分,考纪不严、考场秩序混乱和试卷、试卷分析、成绩册缺一项者扣1分。
⑼课堂教学15分。由教研组(年级组)和授课班级学生分别对教学人员进行测评打分,各以50%计算得分。
3、教研工作:10分
⑽听课每学期达到要求(高级教师8节、中级教师10节、其他教师12节)计3分,每缺一节扣0.5分。
⑾工作计划、总结、教学心得(论文)齐全计3分,每缺一项扣1分。
⑿教研活动有计划、有记录、有总结计2分,缺一项扣0.5分;教研活动有创新、有成绩计2分。
4、学生管理:10分
⒀重视学生思想品德教育,关爱学生,关心支持班级工作,视工作实绩考核计分。
⒁担任班主任工作的教师按学期班级量化考核积分核算:学生管理=班级管理积分/100(学生处)。
⒂未担任班主任的教师,按班级管理反馈成绩核算:学生管理=值周工作反馈评分(学生处)。
<三>教辅人员平时考核
由教务处主要负责,考核包括:工作态度30%,业务能力30%,工作纪律20%,工作业绩20%。由考核小组和同类人员分别打分,各以50%计分,最后以总分排名。
<四>总务后勤人员量化考核
由总务处主要负责,考核包括:劳动纪律25%,敬业精神30%,工作任务完成情况35%,民主测评10%。
1、劳动纪律:25分
⑴遵守劳动纪律,积极认真完成学校安排的各项工作,无迟到、早退、旷工现象得25分。
⑵每学期请假三天以内不扣分,三天以上从第三天开始一天扣1分,旷工一天扣2分。
⑶脱岗一次扣0.5分。
2、敬业精神:30分
由部门主管领导视其敬业情况按A(30分)、B(25分)、C(20分)三个等级各占三分之一评定得分。
3、工作任务完成情况:35分
由部门主管领导视其工作情况按A(35分)、B(25分)、C(20分)三个等级各占30%评定得分。
4、民主测评:10分
由本处室(或全校)人员,以无记名方式进行民主测评,按A(10分)、B(7分)、C(5分)三个等级计算得分。
民主测评得分=(A票数*10分+B票数*7分+C票数*5分)/测评人数
四、旷工处理办法
1、年度内连续旷工3天以上、不满7天或累计旷工超过7天、不满15天的,年度考核可确定为基本称职;
2、年度内连续旷工7天以上、不满15天或累计旷工15天以上、不满30天的直接确定为不称职;
3、旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天或者一年内累计超过30天的应予辞退、解聘。